

RETOS Y BARRERAS EN EL BIOCOMERCIO: EL DESARROLLO DEL COLORANTE AZUL DE JAGUA (Genipa americana)
Análisis de caso
Sexta y última parte
Noviembre de 2016

3.3 LOS RETOS DE LA FINANCIACIÓN
Esta mezcla compleja de facetas y procesos está atravesada por grandes retos de financiación y de manejo de las expectativas: la necesidad de respaldar los esfuerzos en una larga sucesión de escalones ascendentes, ya que en un tiempo fue la investigación básica, en otro el desarrollo de la proveeduría y la planta de producción, luego el cumplimiento regulatorio y finalmente el esfuerzo comercial y de mercadeo.
En el conjunto radica el éxito del proyecto, pero muchas veces los disímiles horizontes de tiempo entre los diferentes aspectos exigen anticipadas “puesta a punto” de un proceso, generándose capacidades instaladas cuyo uso solo tendrá lugar años más tarde, una vez todos los asuntos sean atendidos; con el agravante de que toda capacidad instalada no utilizada conlleva costos adicionales. Por ejemplo, es necesario garantizar una capacidad de proveeduría de fruta o de producción de colorante mucho antes de que el producto sea realmente comercializado, lo cual es fuente de grandes costos para la empresa y de ansiedad e impaciencia para sus accionistas y proveedores.
Para todo ello a lo largo de los años se ha acudido a múltiples formas de financiación que han comprendido la capitalización directa, la financiación bancaria, el ingreso de nuevos inversionistas, las convocatorias públicas de proyectos no reembolsables, los proyectos de cooperación internacional, la diversificación del portafolio de la compañía entre otros.
4. CONCLUSIÓN
En mi caso la jagua ha motivado profundos cambios personales y laborales, incluso rupturas con enfoques y metodologías de años atrás. En general me ha permitido entender el entramado de intereses, visiones y contrapesos a lo largo del proceso en las interacciones entre actores tan diversos como Ecoflora, las comunidades proveedoras y sus organizaciones, el Estado, la cooperación internacional, el mercado y sus instituciones, dispersos todos en una amplia geografía económica y social. La riqueza de la iniciativa reside justamente allí: Jagua da nombre y alcance a todo ello.
No puede considerarse que los gestores y participes de la iniciativa fuésemos conscientes de todos los retos y vicisitudes que ella nos traería, en realidad no se trababa de un proyecto cuyo mapa global estuviese trazado en alguna cartografía por alguien elaborada, más bien paso a paso, problema a problema la idea se ha venido cristalizando, construyendo. Ha sido un camino de paisajes cambiantes de todos los matices imaginables, los momentos de confianza se han sucedido a las incertidumbres y las dificultades. Por la complejidad demostrada hemos entendido que los procesos de innovación trascienden los ámbitos clásicos de los negocios (v.gr. costos, estrategia competitiva, recursos humanos) y arraigan en la adecuada gestión de temas científicos, técnicos, culturales y regulatorios, más amplios y novedosos para las empresas.
Jagua nos ha moldeado a todos, acrisolado!